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HR-Transformation

Internationale Bank, mit vielen, vielen Mitarbeiter:innen, die agil arbeiten. Der Workshop sollte das Kick-off sein, für die Transformation der HR-Abteilung, damit sie als Business Partner der Abteilunen ebenfalls agil arbeiten und aufgestellt sind. Inklusive Zieldefinition und Mitarbeiter:innenbeurteilung.

Global HR Team

Global Talent and Personeel Development

«Die Zusammenstellung eines Remote-Workshop-Formats mit taktilem Denken war ein grossartiges Konzept, das mit Präzision umgesetzt wurde. Ich schätzte die gute Qualität der Moderatoren für unsere grosse internationale Gruppe. Die Ergebnisse waren gut für die komplexe Herausforderung, die wir uns gestellt haben.»

Workshop-Philosophie

Ausgangslage

Entwicklung einer neuen Teamstruktur für Teile der Personalabteilung zur Unterstützung der agilen Unternehmensorganisation mit 30 Teilnehmer:innen über alle Zeitzonen hinweg.

Umsetzung

4-stündiger Remote-Workshop mit 30 Teammitgliedern aus aller Welt. Anwendung der LEGO® Serious Play® Methodik und des MIRO-Boards zur Entwicklung einer neuen Teamstruktur, die für die agile Arbeitsumgebung geeignet ist.

Resultat

Ideen und Massnahmen zum Abteilungsaufbau, die anschliessend von der Führungscrew weiterentwickelt werden.

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