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Bereits umgesetzt

Wer kauft schon gerne die Katze im Sack? Genau, niemand. Darum findest du hier eine Auswahl der Projekte, die wir umgesetzt haben. 

Kulturentwicklung BridgeBio

BridgeBio befindet sich in einer aktiven Wachstumsphase. Mit mehr Menschen, mehr Standorten und mehr Komplexität stellt sich für Scale-ups unweigerlich die Frage: Was macht uns aus, und wie stellen wir sicher, dass das auch morgen noch gilt? Kultur lässt sich nicht einfach skalieren, sie muss bewusst gestaltet werden.

FIFA Elite Women’s Football

Ein hochkarätiges Team im Bereich des Frauenfussballs traf sich zu einem gemeinsamen Arbeitstag. Neben der inhaltlichen Weiterentwicklung stand auch die Frage im Raum, wie ein Team auf diesem Niveau zusammenwächst und gemeinsam in die gleiche Richtung denkt.

Umstrukturierung mit LSP

Eine Abteilung von Georg Fischer durchlief eine Neustrukturierung. Neue Zuständigkeiten, veränderte Prozesse, offene Fragen: In solchen Momenten entsteht leicht Unsicherheit darüber, wohin die Reise geht und was das konkret für die eigene Arbeit bedeutet.

Mitarbeitergespräche mit taktilen Methoden

Gespräche zwischen Berufsbildnern und Lernenden sind oft anspruchsvoll, besonders wenn es um Entwicklung, Erwartungen oder schwierige Situationen geht. 80 Berufsbildnerinnen und Berufsbildner von SV Service kamen an ihrer nationalen Tagung zusammen, mit dem Ziel, ihr Repertoire als Führungspersonen zu erweitern.

ensa Erste Hilfe für psychische Gesundheit

100 ensa Facilitatoren, die sich für betriebliche psychische Gesundheit einsetzen haben sich am nationalen Instruktorentag ausgetausch. Die Frage im Raum: Wie spricht man über schwierige Themen, wenn die Arbeitswelt zunehmend digitaler und schneller getaktet wird und die menschliche Verbindung ins technische abgleitet?

Golden Circle

Eine NGO im Asyl- und Integrationsbereich arbeitete in unterschiedlichen Bereichen. Dies führt zu unterschiedlichen Auffassungen bei den Mitarbeiter:innen und führt zu einer diffusen Kommunikation nach aussen. Entsprechend haben Anspruchsgruppen und die Mitarbeiter:innen unterschiedliche Vorstellungen davon, wofür die Organisation steht und wie sie ihre Arbeit priorisiert. Dies führt zu Kommunikationslücken und fehlender Kohärenz im Alltag. 13 Personen aus allen Abteilungen nahmen am Workshop teil.

Dialogabend in einer Gemeinde

In einer Gemeinde bestand der Bedarf an einem Austausch zu heiklen Themen, zu welchen sich die Mitglieder nicht einig waren.

Kulturveränderungsprozess

Beratung und Begleitung bei der Kulturveränderung, um eine innovative und unternehmerisch denkende Unternehmenskultur zu verankern.

Keynote Event & Communication Circle

Teilnehmer:innen aus der Event und Kommunikationsbranche mit der LEGO® Serious Play® Methode bekannt machen.

Innovationforum

150 Unternehmer:innen lernen unterschiedliche Methoden, Technologien und Firmen kennen, um sich auszutauschen und voneinander zu lernen.

Das sagen unsere Kunden

Thanks a lot. We loved the workshop!

Sara Booth, Director Elite Women’s Football

«Anouck and Hassan are thrilled with the success of the recent team-building session. It was a fun and engaging experience where everyone had the chance to learn more about their colleagues in a relaxed, supportive environment.

The company’s values were thoughtfully woven throughout the activities, creating a safe space for open sharing and connection.

Overall, it was a wonderful reflection of the team’s spirit and collaboration.»

BridgeBio

Nadine hat einen Abend mit LEGO Serious Play organisiert, bei dem in überlegt von ihr eingeteilten Gruppen das Gespräch mittels Lego gefördert und ermöglicht wurde. Nadine hat den Anlass sorgfältigst vorbereitet, ein tolles Team an Facilitators zusammengestellt und sodann souverän, sympathisch und humorvoll durch den Abend geführt.

Das Feedback der Mitglieder auf die Gestaltung und Führung des Anlasses war dementsprechend sehr positiv.

Die Zusammenarbeit mit Nadine war auch für die Auftraggeber von A bis Z äusserst angenehm und unterstützend.

Danke Nadine!

R.R.

Worked with Nadine and her team organising a Lego Team building – Cross Functional Activity for 200 people. During the time working together, Nadine demonstrated a high level of effort and dedication to completing the challenging task at hand. One thing that stood out to me was how open she was to hearing our ideas and feedback and incorporating them into the planning. I would recommend working with Nadine and trusting her expertise in organising team building activities with Lego Serious Play. Thank you for your hard work Nadine and team!

Andrea Herrera

Wir haben Nadine für zwei Workshops zum Thema Empowerment mit Lego® Serious Play® gebucht. Die Vorbereitung lief reibungslos ab und Nadine hat es super verstanden, auf unsere Bedürfnisse einzugehen und den Workshop für uns masszuschneidern. Die Durchführung verlief ebenfalls reibungslos, Nadine hat uns die Methodik in Theorie und Praxis sehr gut näher gebracht. Wir können Nadine als Workshopmoderatorin für Lego® Serious Play® nur weiterempfehlen.

Michèle Mühlemann-Hasler

Die Zusammenarbeit mit Pin-Point Consulting ist ausserordentlich effizient und fokussiert. Das hängt im Wesentlichen mit dem empathischen Wesen der Inhaberin Nadine Oppenheim zusammen. Sie identifiziert sich mit den Fragestellungen persönlich, denkt sich ein und recherchiert hinsichtlich verschiedener Lösungsvarianten. Mit ihren kommunikativen Skills und mit ihren Vorschlägen ist sie eine echte Unterstützung und im Team eine Bereicherung. Es ist eine Freude und ein Privileg mit ihr zusammenarbeiten zu dürfen.

Hans-Ulrich Bigler

Die Zusammenstellung eines Remote-Workshop-Formats mit taktilem Denken war ein grossartiges Konzept, das mit Präzision umgesetzt wurde. Ich schätzte die gute Qualität der Moderatoren für unsere grosse internationale Gruppe. Die Ergebnisse waren gut für die komplexe Herausforderung, die wir uns gestellt haben.

Dr. D. N., Finanzdienstleister

Die Zusammenarbeit mit Nadine von Pin-Point Consulting hat Spass gemacht. Sie erwies sich als sehr flexibel und passte die Workshop-Formate in kurzer Zeit an unsere Bedürfnisse an. Die Teammitglieder haben sich aus einer anderen Perspektive kennengelernt und verstanden, was Eigenschaften von Hochleistungsteams sind.

Amikam Kranz, Infront Sports AG

Pin-Point Consulting GmbH
Sonnenbergstrasse 20
8134 Adliswil