Management Team eines Anbieters des öffentlichen Verkehrs
KMU Anbieter des öffentlichen Verkehrs in der Schweiz mit über 200 Mitarbeiter:innen.
Workshop-Philosophie
Ausgangslage
Lösen eines schwelenden Konflikts und schaffen von Klarheit über einen wichtigen betrieblichen Prozess. Klärung von Führungsprinzipien und -ansprüchen.
Umsetzung
4-stündiger Workshop mit 8 Mitgliedern des Managements mit der LEGO® Serious Play® Methode. Definition gemeinsamer Werte und Neugestaltung des betreffenden Arbeitsprozesses für die Fehlerreduktion und erhöhte Effizienz.
Resultat
Klarheit über den Prozess mit implementierten Verbesserungen, um zukünftige Konflikte zu vermeiden. Gemeinsames Verständnis der etablierten Werte.
Ähnliche Herausforderungen?
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