Strategieworkshops

Kreativer Rahmen für effektive Lösungen

Bei der Strategieentwicklung mit Pin-Point Consulting schaffen wir ein kreatives Umfeld, das es ermöglicht, innovative Wege und Lösungen für die Zukunft deines Unternehmens zu finden. Durch die Kombination aus fundiertem Expertenwissen und einer offenen Herangehensweise decken wir blinde Flecken auf, die oft innerhalb eines Unternehmens übersehen werden. So entwickeln wir gemeinsam durchdachte und effektive Strategien, die dein Unternehmen nachhaltig voranbringen.

Lego Modell Erarbeitung Werte

simulationen

Kreative Strategien für unterschiedliche Bereiche

Foto von einem LEGO Serious Play Workshop

Kreative Methoden

Durch den Einsatz kreativer Methoden, insbesondere der LEGO® SERIOUS PLAY® Methode, können wir erarbeitete Strategien auf ihre Belastbarkeit testen. Dabei werden unterschiedliche Systemeinflüsse simuliert und analysiert, um zu verstehen, wie sich verschiedene Szenarien auf die Strategie auswirken. Diese spielerische, aber tiefgreifende Herangehensweise ermöglicht es, potenzielle Risiken frühzeitig zu erkennen und Strategien so zu verfeinern, dass sie auch in komplexen und wechselnden Umfeldern erfolgreich bestehen können.
Material für Desgin Thinking Workshop

Neue Aspekte

Durch den Einsatz von taktilem Denken bringen wir in der Strategieentwicklung zusätzliche, oft unbewusste Aspekte ans Licht. Dieser Ansatz ermöglicht es, intuitives Wissen zu visualisieren und zu reflektieren, wodurch die Strategie noch stärker an die spezifischen Bedürfnisse deiner Organisation angepasst wird. Indem wir diese tiefergehenden Einsichten integrieren, schaffen wir eine Strategie mit der nötigen Unterscheidungskraft, um sich klar von den Mitbewerbern abzuheben und langfristig erfolgreich zu sein.

Komplexität sichtbar machen

Strategiearbeit ist oft komplex und abstrakt. In unseren Workshops bei Pin-Point Consulting setzen wir nicht darauf, diese Komplexität zu reduzieren. Stattdessen ist es unser Ziel, die Komplexität sichtbar zu machen, sodass wir effektiv damit arbeiten können. Wir visualisieren die vielfältigen Einflussfaktoren und betrachten unterschiedliche Steuerungsaspekte, während wir in unterschiedlich langen Zeithorizonten denken. 

Lego Bag mit vielen Einzelteilen

Stabilität in der Veränderung

In veränderungsreichen Zeiten ist Stabilität ein entscheidender Faktor, ähnlich wie ein Segelschiff auf dem Meer, das Stabilität benötigt, um sicher zu gleiten. Führungspersonen spielen dabei eine zentrale Rolle, indem sie Orientierung und Sicherheit bieten. Bei Pin-Point Consulting tauschen wir uns intensiv mit Führungskräften aus und befähigen gleichzeitig die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter, damit jeder seinen Beitrag im Entwicklungsprozess leisten kann. So schaffen wir ein stabiles Fundament, auf dem Veränderungen mit Freude gestaltet werden können.
Agilität im Unternehmen

Agilität und Strategie

Strategieentwicklung in agil organisierten Unternehmen erfordert Flexibilität und ständige Anpassung. Statt starrer Pläne wird die Strategie kontinuierlich überprüft und angepasst, um auf schnelle Veränderungen zu reagieren. Führungskräfte geben den strategischen Rahmen vor, während Teams innerhalb dieses Rahmens eigenverantwortlich handeln. Methoden wie OKRs und regelmässige Feedback-Schleifen helfen, die Balance zwischen langfristigen Zielen und operativer Flexibilität zu wahren, sodass das Unternehmen schnell und effektiv auf Veränderungen reagieren kann. Diese Feedback-Schleifen lassen sich kreativ gestalten, damit die wichtigsten Learnings herauskristallisiert werden können.

Unsere Philosophie

Visualisierung von Komplexität
Integration von Expertenwissen
Taktile Methoden
Agilität und Feedback-Schlaufen
Strategie ist kein starrer Plan, sondern ein lebendiger Prozess. Wir schaffen den kreativen Raum, in dem aus komplexen Herausforderungen zukunftsorientierte Wege entstehen

Strukturiert und mit Freude

Wir bieten massgeschneiderte Strategieworkshops und begleiten Strategieprozesse, die kreative Visualisierung, Expertenwissen und agile Methoden kombinieren, um komplexe Herausforderungen in flexible und nachhaltig umsetzbare Lösungen zu verwandeln. Deine Mitarbeiter:innen nehmen wir auf diese Reise mit.
Nadine Oppenheim
Gründerin und Geschäftsführerin von
Pin-Point Consulting, Zürich

Pin-Point Consulting
Sonnenbergstrasse 20
8134 Adliswil