Ja, du hast richtig gelesen: In Workshops mit LEGO® Serious Play® (LSP) sprechen oft nicht die Worte zuerst – sondern die Hände.
Diese Methode beruht auf Erkenntnissen aus Psychologie, Neurowissenschaft und moderner Organisationsentwicklung. Und sie verändert, wie Teams denken, kommunizieren und zusammenarbeiten. Hier sind drei Gründe, warum LEGO® Serious Play® mehr ist als ein spielerisches Extra – nämlich ein wirkungsvolles Werkzeug für nachhaltige Veränderung:
1️⃣ Hände sprechen, was Worte nicht können
Beim Bauen mit den Händen greifen wir auf unser implizites Wissen und Unterbewusstsein zu. Ein LEGO®-Modell ist weit mehr als ein Haufen Steine – es wird zur visuellen Landkarte für Herausforderungen, verdeckte Dynamiken und ungeahnte Lösungsansätze.
Teams bauen etwa ihre Workflows, Rollenverteilungen oder Beziehungsmuster – und erkennen dabei Zusammenhänge, die in klassischen Gesprächen oft verborgen bleiben.
2️⃣ Barrieren abbauen – echte Teilhabe ermöglichen
In klassischen Meetings dominieren oft die lautesten Stimmen. LEGO® Serious Play® stellt dieses Muster auf den Kopf: Jede:r baut, teilt, reflektiert – unabhängig von Rolle, Hierarchie oder Kommunikationsstil.
Diese strukturelle Gleichwertigkeit schafft Raum für neue Perspektiven, psychologische Sicherheit und ein inklusives Miteinander – zentrale Voraussetzungen für gesunde Teamkultur und Innovation.
3️⃣ Das grosse Ganze – ganz wortwörtlich – sehen
Organisationen sind komplexe Systeme – oft schwer in Worte zu fassen. Mit LEGO® Serious Play® können Teams ihre Realität in 3D modellieren und dabei Zusammenhänge, Wechselwirkungen und Szenarien sichtbar machen.
Ob zur Prozessanalyse, bei Change-Vorhaben oder zur Visionsentwicklung: Durch das Modellieren entsteht ein gemeinsames Verständnis, das sofort diskutierbar, konkret und handlungsleitend ist.
Fazit: Einfach bauen – und gross denken
Manchmal kommen die besten Lösungen aus den einfachsten Werkzeugen. LEGO® Serious Play® ist kein Spielzeug, sondern ein kraftvoller Katalysator für Perspektivwechsel, Empathie und kollektives Denken.
Wenn Teams sehen, was sonst unausgesprochen bleibt, entsteht echte Verbindung – und daraus echte Veränderung!